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Una decisión que nunca acaba de tomarse.
El problema está claro y se ha discutido varias veces, pero la decisión se pospone. O se toma y, poco después, vuelve a ponerse en cuestión.

Dr. Sven Mulfinger · Asesoramiento independiente para fundadores y CEOs
Cuando la empresa llega a un punto de inflexión, el equipo directivo no consigue ponerse de acuerdo o hay una decisión importante que nadie puede tomar por usted.
Hablemos de su situaciónLeo personalmente cada mensaje. Confidencial y sin compromiso.
01 / Quién soy
Soy asesor independiente de fundadores y CEOs, con base en Barcelona, y socio fundador de Kuma Partners. Llevo veinte años creando y dirigiendo empresas, como emprendedor y como CEO dentro de un gran grupo, y sé lo que supone decidir cuando la responsabilidad final recae sobre uno mismo.
Cofundé trnd en el sur de Europa y, tras la entrada de Gruner + Jahr (Bertelsmann) en su capital, dirigí TERRITORY Influence en Europa occidental y meridional. También cofundé Dana, una plataforma digital de salud mental para mujeres.
Soy doctor ingeniero (Dr.-Ing.) por la Universidad Técnica de Múnich (TUM) y ponente invitado en IESE Business School desde 2014. Trabajo en persona en Barcelona, Madrid, Múnich y Bruselas, y online con clientes de otros países.
No llego con una respuesta preparada. Le ayudo a cuestionar las opciones, entender qué está bloqueando la decisión y encontrar una salida que pueda llevar a la práctica.
02 / Cuándo me llaman
No siempre hace falta una gran crisis para buscar una mirada externa. A veces el problema lleva meses sobre la mesa y nadie consigue resolverlo.
01
El problema está claro y se ha discutido varias veces, pero la decisión se pospone. O se toma y, poco después, vuelve a ponerse en cuestión.
02
Hay buenos profesionales, pero las responsabilidades se solapan y demasiadas decisiones acaban otra vez en su mesa.
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La empresa ya no es la de hace tres años, pero muchas decisiones se siguen tomando como entonces.
03 / Cómo trabajo
Empezamos con una conversación para entender qué está ocurriendo. Si veo que puedo ayudarle, analizamos dónde se están atascando las decisiones y acordamos qué queremos conseguir; al final del periodo revisamos juntos los resultados.
Trabajo personalmente con fundadores y CEOs. Cuando el reto requiere intervenir con todo el equipo directivo, lo abordamos desde Kuma Partners (opens in a new tab).
04 / Lo que dicen mis clientes
Recomendaciones publicadas por mis clientes en LinkedIn. Se mantienen en su idioma original.

“Sven always seems to have just the right perspective, tool, process, or question to bring to the table. Sven’s style and insights made a real difference for me.”

“Sven has a rare ability to quickly understand complex leadership and business situations, cut through noise, and challenge assumptions in a constructive way.”

“He has a way of asking questions that stop you in your tracks, the kind that make you pause, rethink assumptions, and see your own situation more clearly. Over time, that changes how you think, not just what you decide.”
05 / Más información
¿Hablamos?
Explíqueme brevemente qué está ocurriendo, qué ha intentado hasta ahora y qué necesita resolver. Le responderé personalmente y, si creo que puedo ayudarle, concertaremos una primera conversación confidencial.
¿Necesita más espacio? Use el formulario completo (en inglés); puede escribir en español.
Mensaje recibido
Gracias. Lo leeré personalmente.
Recibirá mi respuesta en un plazo de 24 a 48 horas. Si tiene sentido, concertaremos una primera conversación confidencial.