01
Eine Entscheidung, die einfach nicht vom Tisch kommt.
Eigentlich ist klar, was entschieden werden muss. Trotzdem wird die Entscheidung vertagt, erneut diskutiert oder kurz nach der Einigung wieder infrage gestellt.
Dr. Sven Mulfinger · Unabhängiger Sparringspartner für Gründer und CEOs
Ein Sparringspartner für Entscheidungen, die nur Sie treffen können.
Wenn Ihr Unternehmen vor einem Wendepunkt steht, sich Ihr Führungsteam nicht einig wird oder eine Entscheidung ansteht, bei der Sie eine unabhängige Perspektive brauchen.
Ein vertrauliches Gespräch vereinbarenIch lese jede Anfrage persönlich. Unverbindlich und vertraulich.
01 / Über mich
Ich weiß, wie es ist, selbst die Verantwortung zu tragen.
Seit zwanzig Jahren baue und führe ich Unternehmen, als Gründer und als CEO innerhalb eines internationalen Konzerns. Ich kenne die Entscheidungen, die man nicht einfach weitergeben kann. Und ich weiß, wie hilfreich es ist, jemanden an seiner Seite zu haben, der unabhängig denkt, die richtigen Fragen stellt und auch widerspricht.
Heute begleite ich von Barcelona aus Gründer, Geschäftsführer und CEOs bei wichtigen unternehmerischen Entscheidungen. Daneben bin ich Gründungspartner von Kuma Partners, wo wir mit ganzen Führungsteams arbeiten.
Ich habe trnd in Südeuropa mitgegründet. Nach dem Einstieg von Gruner + Jahr (Bertelsmann) habe ich TERRITORY Influence in West- und Südeuropa geführt. Außerdem habe ich Dana mitgegründet, eine digitale Plattform für die psychische Gesundheit von Frauen.
Ich bin promovierter Ingenieur (Dr.-Ing.) der Technischen Universität München und seit 2014 Gastreferent an der IESE Business School. Persönlich arbeite ich in Barcelona, Madrid, München und Brüssel, online mit Kunden weltweit.
- Jahre Erfahrung im Unternehmensaufbau
- 20
- Jahre Erfahrung im Unternehmensaufbau
- begleitete Gründer und Führungskräfte
- 100+
- begleitete Gründer und Führungskräfte
- Sprachen: Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch
- 4
- Sprachen: Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch
02 / Wann eine unabhängige Perspektive hilft
Wenn die üblichen Antworten nicht mehr greifen.
Manchmal hilft ein Gespräch mit jemandem, der ähnliche Entscheidungen selbst treffen musste und von außen auf die Sache schaut. Drei Situationen begegnen mir besonders häufig.
02
Ein Führungsteam, das sich selbst ausbremst.
Die richtigen Leute sind da, und doch kommen wichtige Themen nicht voran. Verantwortlichkeiten überschneiden sich, Entscheidungen bleiben liegen, und am Ende landet vieles wieder bei Ihnen.
03
Ein Unternehmen, das anders geführt werden muss als früher.
Was mit zehn oder zwanzig Mitarbeitern gut funktioniert hat, trägt nicht unbedingt auch bei hundert. Das Unternehmen ist gewachsen, Entscheidungswege und Verantwortlichkeiten haben nicht Schritt gehalten.
03 / Unsere Zusammenarbeit
Vertrauliches Sparring für Gründer und CEOs.
Ich arbeite direkt mit Ihnen, ohne wechselnde Ansprechpartner.
- Dauer
- Sechs oder zwölf Monate
- Gespräche
- Zwei Arbeitssitzungen pro Monat, jeweils 60 bis 90 Minuten
- Ort
- Online oder persönlich in Barcelona oder Madrid
- Zwischen den Terminen
- Wenn eine wichtige Entscheidung nicht warten kann, bin ich direkt erreichbar
- Honorar
- Vereinbaren wir, sobald klar ist, worum es geht
Am Anfang steht ein vertrauliches Gespräch: was Sie beschäftigt, wo Sie nicht weiterkommen und was Sie bereits versucht haben. Wenn wir beide eine Zusammenarbeit für sinnvoll halten, schauen wir zuerst, wo Entscheidungen ins Stocken geraten, vereinbaren den Rahmen und legen fest, woran wir Fortschritte erkennen. Am Ende der Laufzeit ziehen wir gemeinsam Bilanz.
Als Sparringspartner arbeite ich persönlich mit Gründern und CEOs. Wenn es darum geht, ein ganzes Führungsteam auszurichten oder Veränderungen im Unternehmen umzusetzen, übernehmen wir das über Kuma Partners (opens in a new tab).
04 / Was meine Kunden sagen
In ihren eigenen Worten.
Die Aussagen stammen aus Empfehlungen auf LinkedIn. Ich habe sie im englischen Original belassen.
“Sven always seems to have just the right perspective, tool, process, or question to bring to the table. Sven’s style and insights made a real difference for me.”
“Sven has a rare ability to quickly understand complex leadership and business situations, cut through noise, and challenge assumptions in a constructive way.”
“He has a way of asking questions that stop you in your tracks, the kind that make you pause, rethink assumptions, and see your own situation more clearly. Over time, that changes how you think, not just what you decide.”
05 / Mehr über meine Arbeit
Die weiteren Seiten sind auf Englisch.
Ein erstes Gespräch
Was beschäftigt Sie gerade?
Vielleicht steht eine Entscheidung an, bei der Sie eine zweite Perspektive brauchen, oder Sie kommen mit Ihrem Führungsteam nicht weiter. Schreiben Sie mir kurz, worum es geht. Ich antworte Ihnen persönlich, und gemeinsam finden wir heraus, ob und wie ich Sie unterstützen kann.
Mehr Raum für Ihre Schilderung? Nutzen Sie das ausführliche Kontaktformular (auf Englisch); Sie können auf Deutsch schreiben.
Nachricht erhalten
Vielen Dank. Ich lese sie persönlich.
Sie hören innerhalb von 24 bis 48 Stunden von mir. Wenn es passt, vereinbaren wir ein vertrauliches erstes Gespräch.